AANPAK TWI SPECIALIST
Een sterke organisatie bouw je niet alleen, je bouwt hem samen. Bij TWI Specialist staan we naast je en begeleiden we je bij het ontwikkelen van een Happy Work Organisatie waarin medewerkers floreren, groeien en met plezier bijdragen.
We geloven niet in tijdelijke oplossingen, maar in duurzame verandering. Daarom leiden we jouw organisatie stap voor stap op in Training Within Industry (TWI), waarbij we niet alleen ondersteunen, maar ook toewerken naar zelfredzaamheid. Onze rol verandert naarmate het traject vordert: we starten als coach, begeleiden bij de implementatie en nemen gefaseerd afstand, zodra jullie klaar zijn om het stokje zelf over te nemen.
Samen bouwen we een werkomgeving waarin leren, leiderschap en continu verbeteren niet afhangen van externe expertise, maar stevig verankerd worden binnen jouw eigen organisatie. Uiteindelijk groeit er een cultuur van blijvende ontwikkeling, gedragen door de mensen die het werk doen.
Happy Work, Happy Life begint bij een sterke basis. En die bouwen we samen.
TRAINEN & OPLEIDEN
Pilaar 1 van onze HWO tempel op een fundamenteel geloof: de kracht van intern talent. Wij zijn ervan overtuigd dat de beste kennis en vaardigheden vaak al binnen de muren van een organisatie aanwezig zijn. Daarom zetten we in op het bouwen van een robuuste interne trainingsorganisatie, waarbij we de potentie van de eigen mensen centraal stellen.
Waarom? Omdat dit de meest effectieve manier is om kennis en vaardigheden duurzaam te borgen binnen de organisatie. Het is niet alleen een investering in individuele medewerkers, maar in de veerkracht en continuïteit van het gehele bedrijf.
De ruggengraat van deze pilaar wordt gevormd door Job Instruction. Deze beproefde methode stelt ons in staat om ervoor te zorgen dat elke medewerker, ongeacht zijn of haar ervaring, de juiste vaardigheden en kennis verwerft om het werk veilig, effectief én efficiënt uit te voeren. Door de focus op gestructureerde instructie en praktische toepassing, creëren we een cultuur van competentie en zelfvertrouwen op de werkvloer.
Standaardisatie speelt hierbij een cruciale rol. Door werkprocessen helder en consistent vast te leggen, waarborgen we niet alleen de kwaliteit van het werk, maar ook de kwaliteit van de training. Iedereen leert dezelfde beste manier, wat resulteert in minder fouten, hogere productiviteit en een uniforme werkwijze.
Met Pilaar 1 bouwen we aan een toekomst waarin continu leren en ontwikkelen de norm is, en waarin intern talent de drijvende kracht achter succes is.
LEIDERS COACHEN
Binnen TWI Specialist hebben we met trots gewerkt aan de ontwikkeling van de tweede, o zo cruciale, pilaar van onze HWO tempel: Leiders Coachen.
Wij geloven dat sterk leiderschap het kloppend hart is van elke succesvolle en plezierige werkomgeving. Daarom bieden we een intensief leiderschap coaching traject aan, waarin we gedurende 11 weken nauw optrekken met leiders om hen te helpen hun volle potentieel te bereiken én duurzame impact te creëren binnen hun teams.
De fundamenten van dit traject rusten op de principes van Job Relations. In de kern draait Job Relations om het opbouwen en onderhouden van goede relaties op de werkvloer. Wij coachen leiders om hun teams niet alleen aan te sturen, maar ook te inspireren, te ondersteunen en te motiveren.
Gedurende 11 weken combineren we de kracht van groepssessies (ongeveer de helft van de tijd) met individuele coaching. Zo verzekeren we dat elke deelnemer handvatten krijgt die naadloos aansluiten bij zijn of haar specifieke (dagelijkse) uitdagingen. In de groep verkennen we essentiële leiderschapsthema's. Alle onderwerpen worden in een veilige omgeving uitgelegd en besproken, waardoor waardevolle inzichten ontstaan.
Daarnaast gaan de deelnemers in de individuele sessies aan de slag om deze onderwerpen te vertalen naar hun persoonlijke doelen. We bepalen concrete acties en ondersteunen bij de uitvoering ervan. De elfde week is geen afsluiting, maar de lancering van een nieuwe 'Way of Working'. Iedereen presenteert zijn of haar persoonlijke uitkomsten en inzichten en de stappen voor continue ontwikkeling.
De kracht van Pilaar 2: Leiders Coachen:
CONTINU VERBETEREN
Bij TWI Specialist geloven we dat stilstaan achteruitgaan is. Daarom is de derde pilaar van onze HWO tempel volledig gewijd aan het creëren van een continue verbeterorganisatie, waarbij we de waardevolle expertise van de eigen mensen centraal stellen.
De basis voor deze pilaar wordt gevormd door de principes van Job Methods en Job Safety. Door deze methodieken te implementeren, zorgen we ervoor dat werkprocessen niet alleen veiliger worden, maar ook effectiever en efficiënter. Dit creëert een fundering voor innovatie en constante vooruitgang, gedragen door de mensen die het werk daadwerkelijk uitvoeren.
Onze aanpak voor het bouwen van deze cultuur bestaat uit drie cruciale fases:
Fase 1: Mindset Wakker Schudden – Een Gezamenlijke Start We starten met een energieke workshop om de gezamenlijke mindset binnen de gehele organisatie te activeren. Het doel is om iedereen bewust te maken van het belang en de mogelijkheden van continu verbeteren en een basis te leggen voor een positieve verandering.
Fase 2: Kartrekkers in Beweging – Training en Begeleiding In de tweede fase trainen en begeleiden we de kartrekkers van het continu verbeteren intensief. We rusten hen uit met concrete handvatten en laten hen de principes van continu verbeteren aan den lijve ervaren. Dit stelt hen in staat om als ambassadeurs binnen de teams op te treden.
Fase 3: Borging door Vrijheid – Een Duurzame Structuur De uiteindelijke borging van continu verbeteren realiseren we door samen met de deelnemers uit fase 2 een vrije continu verbeter structuur te bouwen. Met 'vrij' bedoelen we het creëren van een veilige en vertrouwde sfeer binnen de teams, waarin iedereen zich comfortabel voelt om ideeën te delen en initiatieven te nemen om het werk elke dag een beetje beter te doen.
Met Pilaar 3 bouwen we aan een toekomst waarin verbeteren geen project is, maar een continue, organische beweging binnen de hele organisatie.
WAAROM TWI?
In het derde kwartaal van 2023 had driekwart van de ondernemers te maken met een personeelstekort, meldt het Centraal Bureau voor Statistiek (CBS). Training Within Industry brengt een breed scala aan voordelen met zich mee. Eén van de belangrijkste speerpunten is, dat het een bijzonder kosteneffectieve manier is om het huidige personeelstekort op te lossen. Het is een investering in de toekomst van uw onderneming en kan helpen om de productiviteit, tevredenheid en retentie van werknemers te verbeteren.
In Nederland wordt TWI toegepast door onder andere GKN Fokker, Johma Food Service en DAF Trucks NV
TWI Specialist heeft de methodiek verheven tot een robuuste, extra praktijkgerichte versie van TWI, waarin alle oorspronkelijke onderdelen zijn geoptimaliseerd voor onder andere de food- en maakindustrie van NU. Dit heeft een aantal voordelen ten opzichte van traditioneel trainen of opleiden.
Belangrijkste voordelen
HAPPY WORK HAPPY LIFE
© TWI Specialist BV Lage Maat 6-02, 3961 NJ Wijk bij Duurstede Tel. 0343 760 860
Email info@twispecialist.com KvK 92728014 Algemene voorwaarden
We hebben je toestemming nodig om de vertalingen te laden
Om de inhoud van de website te vertalen gebruiken we een externe dienstverlener, die mogelijk gegevens over je activiteiten verzamelt. Lees het privacybeleid van de dienst en accepteer dit, om de vertalingen te bekijken.